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抢|堂杰专栏

2023-03-19
3月6日,是二十四节气中的惊蛰。从这一天开始万物复苏,桃红柳绿,莺歌燕舞。

春天不以人的意志为转移,它真正来了。

最近,商场里人山人海,游乐场里游人如织,饭店家家爆满,楼盘又出现一抢而空,不少行业强烈反弹,老百姓开始报复性消费。

水涨船高,似乎,我们做企业的又快要开始轻松过上好日子了。

但,随着惊蛰而来的不仅仅有万物苏醒,病毒、细菌也随之而来。如果冬天没养好,春瘟一定会发生。此所谓,春风到,百病生。当下的甲流就是春瘟的常见病之一。

同样,我们做企业的,如果在过往三年里,没有调整好产品结构,没有调整好人员结构,没有调整好企业文化,当下的行业转暖不见得会给你带来轻松增长的机会,反而会让你过往的硬伤在这个行业转暖的时候爆发。

所以,即使行业报复性反弹,也一定是几家欢喜几家愁。

在过去的两个月里,我们锦华似乎增长很快,但我们要反思,我们的增长有多少是行业反弹的红利,有多少是我们当下效率的提高带来的增长?哪些是天为?哪些是人为?

说得直白一点:哪些是我们等来的?哪些是我们抢来的?

在企业里,二十五岁的锦华并不年轻,也算得上是中年了。二十五岁的锦华不容置疑有很多优点,否则活不到今天。但二十五岁的锦华同样也有人到中年血脂高、血压高等富贵病。

在行业反弹、环境转暖的今天,我们特别要问问人到中年的自己,我们的激情还如创业的当年吗?

曾经如狼似虎、分秒必夺、寸土必争的我们今天还有当年攻城掠寨、一往无前的勇气和决心吗?

行动、行动、还是行动,我们的执行力、我们抢占市场的决心和行动力还如二十年前的我们吗?

无论行业好与不好,市场都是抢出来的,市场都不是等出来的,这是市场经济的铁律。

阳春三月,春暖花开,我们能不能做到开局即决战,赢三月取全年?

而这,取决于我们每一个锦华人有没有抢的意识,有没有必胜的信心,有没有快而坚决的行动。

如果三月我们拿下了,四月就会乘风破浪,五月就会快马加鞭,六月就会锁定全年胜局。

如果做不到,一步错,步步错,我们会舔同行的屁股,甚至在行业反暖的时候,坠入下滑的深渊。

所以,全年的重点就在三月,三月的胜利至关重要,三月决定了我们的信心,三月决定了我们全年的打法,三月一定程度上决定了我们年底的幸福。

所以,如果你还是战无不胜的锦华人,如果你还是成人成己的锦华人,当下的三月需拿出十二分的努力、十二分的激情、十二分的行动。

所以,如果我们想笑到2023年底,从现在开始全公司上下就要形成抢的氛围、抢的机制。给那些愿意抢、能抢并抢得到的英雄们压担子、给荣誉,让那些慢吞吞的蜗牛们靠边站。

一切靠动作说话,一切靠业绩说话!

锦华的兄弟姐妹们,让我们开“抢”!


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